SECI-Modell

Selbstorganisation

Skill-Management

Skype

Smartphone - Kommunikation

Smartphone - Apps

Social Curation Software

Social Tagging - Social Bookmarking

Social Media

Soziale Netzwerkanalyse

Relevanz oder Quantität?

Journalisten oder Wissenschaftler müssen an der Hürde der Gatekeeper und ihrer Qualitätskontrolle vorbei, wollen sie ihre Werke veröffentlichen. Es stellt sich die Frage, ob es solche Gatekeeper auch im Internet gibt. Clay Shirky (2005) sagt dazu: “The Web has an editor, it’s everybody”. Eine Qualitätskontrolle des Contents findet statt – jedoch erst nach seiner Veröffentlichung. Je mehr Nutzer ein Dokument taggen, desto mehr Relevanz scheint dieses Dokument für sie zu haben. Ist dies aber eine ernstzunehmende Qualitätskontrolle? Wird etwas zu „geprüfter“ Qualität, nur weil viele Leute dies so sehen? (Wenn viele Studenten bei einer Mathematikklausur die gleiche – falsche – Lösung bringen, wird diese nicht dadurch qualitativ wertvoll, sondern bleibt falsch. Quantität bedeutet nicht Qualität. Andererseits weist es in eine bestimmte Richtung, wenn viele Nutzer ein Stück Information mit stupid und ein anderes mit cool taggen. Dieser Content könnte für das Relevance Ranking verwertet werden.

// Peters, Isabella / Stock, Wolfgang G. 2008: Folksonomien in Wissensrepräsentation und Information Retrieval. Information - Wissenschaft & Praxis. 59(2008)2. S. 81

Glocalisation

We find community in networks, not groups (...) In networked societies: boundaries are permeable, interactions are with diverse others, onnections switch between multiple networks, and hierarchies can be flatter and recursive (...) Communities are far-flung, loosely-bounded, sparsely-knit and fragmentary. Most people operate in multiple, thinly-connected, partial comunities as they deal with networks of kin, neighbours, friend, workmates and organizational ties. Rather than fitting into the same group as those around them, each person his/her own personal community. (...) Huge increase(s) in speed (have) made door-to-door comunications residual, and made most communications place-to-place or person-to-person. (...) The household is what is visited, telephoned or emailed.

// Wellman, Barry 2001: Physical Place and Cyberplace: The Rise of Personalized Networking. In: International J. Urban and Regional research. Jg. 25. S 227-252. S. 233f

Ontologische Bodenlosigkeit

Das Leben in der Wissens-, Risiko-, Ungleichheits-, Zivil-, Einwanderungs-, Erlebnis- und Netzwerkgesellschaft verdichtet sich zu einer verallgemeinerbaren Grunderfahrung der Subjekte in den fortgeschrittenen Industrieländern: In einer "ontologischen Bodenlosigkeit", einer radikalen Enttraditionalisierung, dem Verlust von unstrittig akzeptierten Lebenskonzepten, übernehmbaren Identitätsmustern und normativen Koordinaten. Subjekte erleben sich als Darsteller auf einer gesellschaftlichen Bühne, ohne dass ihnen fertige Drehbücher geliefert würden. Genau in dieser Grunderfahrung wird die Ambivalenz der aktuellen Lebensverhältnisse spürbar. Es klingt natürlich für Subjekte verheißungsvoll, wenn ihnen vermittelt wird, dass sie ihre Drehbücher selbst schreiben dürften, ein Stück eigenes Leben entwerfen, inszenieren und realisieren könnten. Die Voraussetzungen dafür, dass diese Chance auch realisiert werden können, sind allerdings bedeutend. Die erforderlichen materiellen, sozialen und psychischen Ressourcen sind oft nicht vorhanden und dann wird die gesellschaftliche Notwendigkeit und Norm der Selbstgestaltung zu einer schwer erträglichen Aufgabe, der man sich gerne entziehen möchte. Die Aufforderung, sich selbstbewusst zu inszenieren, hat ohne Zugang zu der erforderlichen Ressourcen, etwas zynisches.

// Keupp, Heiner 2003: Identitätskonstruktion. Vortrag bei der 5. bundesweiten Fachtagung zur Erlebnispädagogik am 22.09.2003 in Magdeburg; Online im Internet: www.ipp-muenchen.de/texte/identitaetskonstruktion.pdf (29.06.2010)

Why People Choose Work Group Members?

In our study, people are choosing group members for future projects based on people’s reputation for competence. People may not actually know each other’s grades or the number of hours put in on previous projects, but it is clear that a reputation for competence is developed and circulates within the organization. Further, it is an important basis on which people develop their preferences for future group members. It is interesting to note that grade point average was not a significant predictor of being chosen as a team member. This may indicate that people do not choose others based on general indicators of competence or that information on grade point average and general competence circulate less freely in these groups or are harder to assess.
Finally, we hypothesized that people would choose others with whom they were already familiar for future work groups. This hypothesis was partially supported. But, our analysis indicates that familiarity alone is not adequate to generate a future work tie. During the course of project 1, people established working relationships with others in their group. These relationships varied over time, but on average, each person had either a strong or weak tie with each other member in his or her current group. Where there were strong ties, people elected to continue those relationships in future work groups. This is consistent with Kilduff’s (1990) finding that MBA students, when they look for jobs, want to work in the same companies as their friends. These data suggest that familiarity may lead to an awareness of whether or not an ongoing working relationship is effective. If a relationship is successful, then people are especially inclined to repeat it. This is consistent with our argument that people are seeking to reduce uncertainty in their choice of future group members. Although there may be better group members in the organization, people are choosing a “sure thing” rather than taking the risk of working with someone who has a work style and work ethic with which they do not have personal experience.

// Hinds, Pamela J. / Carley, Kathleen M. / Krackhardt, David/ Wholey, Doug 2000: Choosing Work Group Members: Balancing Similarity, Competence, and Familiarity In: Organizational Behavior and Human Decision Processes Vol. 81, No. 2, March, S.

Mehr Zitate

Soziale Netzwerkanalyse



Soziale Netzwerkanalyse


Die Grundlagen der sozialen Netzwerkanalyse als ein anerkannter Forschungsansatz aus der Soziologie wurden mit der Gründung der International Society of Social Network Analysis (INSNA) im Jahr 1978 durch Barry Wellman gelegt. Sie basiert auf zwei verwandten Forschungstraditionen: der Sozialpsychologie mit der Field Theory von Kurt Lewin (1936, 1951) und seiner fundamentalen Verhaltensgleichung, dass Verhalten eine Funktion aus Person und Umwelt sei, und der Sociometry von Jacob Moreno (1934). Jacob Moreno untersuchte die Beziehung zwischen psychischem Wohlbefinden und „sozialen Konfigurationen“. Die sozialen Konfigurationen ergeben sich jeweils aus den konkreten Mustern von Freundschaften, Zuneigung oder Ablehnung. Typisches Vorgehen ist hierbei z. B. die Frage an alle Studierenden eines Semesters, wen sie auf eine einsame Insel mitnehmen würden  oder mit wem sie befreundet sind etc. Die Daten werden dann mittels eines Soziogramms grafisch dargestellt.
Die Harvard Schule um Harrison C. White hat wesentliche Grundlagen der sozialen Netzwerkanalyse formuliert. White, der erst in theoretischer Physik und anschließend in Soziologie promovierte, bemühte sich in den 70er Jahren, das bis dahin zentrale Begriffspaar der Soziologie „Individuum und Gesellschaft“ zu überprüfen. In der Netzwerkanalyse fand er eine Methode, nicht nur das dialektisch geprägte Modell, um verschiedene Reichweiten und Beeinflussungszonen zu erweitern, sondern auch die soziologischen Daten, um die auch mathematisch anspruchsvollen Modelle der Graphentheorie zu ergänzen (Fuchs 2007, S. 94).Die breite öffentliche Wahrnehmung des Artikels von Whites Kollege Mark Granovetter mit dem Titel „The Strength of Weak Ties“ aus dem Jahr 1973 (Granovetter 1973) hat die soziale Netzwerkanalyse schließlich populär gemacht und zahlreiche weitere Studien nach sich gezogen. In dieser Analyse gelingt es Granovetter, mit netzwerkanalytischen Methoden zu beweisen, dass die WeakTties, die lockeren und flüchtigen sozialen Beziehungen, diejenigen sind, über die Informationen über neue Situationen zu einem Interessenten gelangen.

 



background grafik


Literatur | Links


Fuchs, Philipp (2007): Zur Genese des Netzwerkbegriff in der Soziologie. In: Jan Broch / Markus Rassiler / Daniel Scholl (Hrsg.). Netzwerke der Moderne. Würzburg: Königshausen und Neumann. S. 81-102.
Granovetter, Mark S. (1973): The strength of weak ties. In: American Journal of Sociology, 78(6), S. 1360 - 1380.