Phase 4
22 Wochen > KW 30.10 - KW 52.10
Wie lassen sich Erfahrungen und Kenntnisse in ein Projektstrukturplan einfügen und organisieren, und wie können diese aus einem Projektstrukturplan heraus sowohl zielgruppen als auch situationsspezifisch weiter gegeben werden?
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Vorgehensweise
Transformation von Arbeitspaketen in Wissenspakete. Integration von Erfahrungen und Fähigkeiten in einen Projektstrukturplan. Möglichkeiten und Varianten der Überlagerung von Skill Map und Projektstrukturplan
Thematische Teilbereiche
- Visualisierung von Informationen
- Personalentwicklung mit Hilfe von Skill Maps
- Modelle wissensbasierter Topologien
Methode:
Entwicklung eines Prototyps, Durchführung und Evaluation im Praxistest
Ergebnis:
Evaluierte Ergebnisse zur Einsetzbarkeit eines wissensbasierten Projektstrukturplans als Projektplanungs- und Steuerungsinstruments
Aktuell
Das Lehrbuch "Wissensmanagement in der Veranstaltungs- branche" von Prof. Siegfried Paul und Thomas Sakschewski ist im Springer | Gabler Verlag erschienen.
Arbeitsbereiche
Im Schnittbereich zwischen Wissensmanagement, Netzwerktheorie und Organisationslehre soll mit dem Wissensstrukturplan ein praxisorientiertes Instrument zur Wissensgernierung und - transformation in der Veranstaltungsbranche entwickelt werden.
